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让创新意识在员工的心中生根发芽

高丹2019-01-28【读书笔记】人已围观

简介作为一名优秀的管理者,既要注重自身的创新,还要不断鼓励员工发散维,让创新意识在他们的心中生根发芽。在现实生活中,很多公司员工即便有新想法、新观念,由于种因他不敢表达出来。面对这种情况,管理者首先要做的就是鼓励他们培养自信心不然的话他们就很难发挥出自己的创造能力。

作为一名优秀的管理者,既要注重自身的创新,还要不断鼓励员工发散维,让创新意识在他们的心中生根发芽。

在现实生活中,很多公司员工即便有新想法、新观念,由于种因他不敢表达出来。面对这种情况,管理者首先要做的就是鼓励他们培养自信心不然的话他们就很难发挥出自己的创造能力。

(1)若想员工建立自信心,管理者对他们表示出信任是最佳方式。

(2)管理者可以协助员工设置一些障碍,让他们充分发挥自己的能力寻更新、更快的解决办法。

(3)认真倾听员工的一些想法,哪怕他们的一些观点在管理者看来是荒唐的,也不能随意下结论或直接予以否定。管理者要谨慎地与当事人做进一步讨论,确认此观点是否真的可行,是否真的更好。

(4)管理者可以鼓励员工多读书,多参与其他富有创意性的活动一这些都有利于员工发挥创造潜能,为他们营造一种接受新观念的气氛

(5)如果员工的新观念不可行,管理者要委婉地表达出来,然后和地解说原因。与此同时,管理者还应当对员工勇于创新的精神予以肯定。

——摘自《从0到1学做公司》

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