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现金流和利润表,是创业公司的命根子

高丹2019-01-26【读书笔记】人已围观

简介我们在阅读利润表时,看到净利润的数值,要思考有多少利润是“现金利润”,有多少利润是“应计利润”,有多少利润是“持有利润”,又有多少利润是“虚拟利润”。你要知道,只有“现金利润”是公司到手的利润。苹果公司为何能够如此强大并长盛不衰?正是由于现金利润的充足。

现在,越来越多的创业公司因债务吸干了现金流而倒闭,甚至许多知名电商也被传因资金短缺而导致裁员、高管离职。对创业公司来说,永远摆脱不了的两个关键,一是现金流,二是利润表。现金为王,创业公司的管理者应该格外重视现金流,防止出现资金链断裂的危机。

首先,提前做好资金规划,心中有底。

创业者在一开始(项目和公司启动阶段)就要准备充足的资金,提前做好资金规划(未来五年内的资金和融资计划),才能防患于未然。做好了规划,心中有底,公司后期的融资、贷款才会更加容易。银行、投资人是不容易被说服的,他们向来救急不救穷,不要指望在山穷水尽时会有投资者和银行站出来帮你。

其次,现金流是创业者的血液,时刻紧盯现金流。

你永远要记住的是,现金流是创业者的血液,是创业公司的生命得以维持的关键。如果现金流断了,你就什么都没有了。那么多的创业公司倒下都是由于现金流中断,可后来者仍未汲取教训。保证现金流的正常,就得让公司拥有可以快速变现的业务。因此,创业者在缺乏足够资金的情况下,不能好高骛远最后,多利用利润表来提醒自己,利润的变化代表着公司的未来。

我们在阅读利润表时,看到净利润的数值,要思考有多少利润是“现金利润”,有多少利润是“应计利润”,有多少利润是“持有利润”,又有多少利润是“虚拟利润”。你要知道,只有“现金利润”是公司到手的利润。苹果公司为何能够如此强大并长盛不衰?正是由于现金利润的充足。很多公司盲目的在意虚拟利润,却不知道它根本就是一个数字。比如债务重组等,与现金毫无关系对公司的发展起不到任何实质性的作用。

——摘自《给你讲个笑话,我是创业公司CEO》

 

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