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搜索力:帮你解决90%人生难题的思维能力

高丹2020-04-25【我的书评】人已围观

简介没看这本书之前,我一直以为这本书的是搜索力三个字的意思,就是在网上搜索资料的能力,但是看完本书之后我才发现我理解的有点狭隘了,这种搜索力不止是一种整合资源的能力,更是一种认识自我、学习他人的能力。

没看这本书之前,我一直以为这本书的是索利三个字的意思,就是在网上搜索资料的能力,但是看完本书之后我才发现我理解的有点狭隘了。这种搜索力不止是一种整合资源的能力,更是一种认识自我、学习他人的能力。

看了这本书后,我才发现自己身边的很多资源都没用好,还有很多资源没有搜索到。我去过很多读书会,也跟很多读书会的主办方聊过,很好奇像读书会这么不赚钱的项目为什么会一直有人做,他们给我的答案就是可以聚集一帮爱学习的人,一大批优质的资源,把这些资源整合下来可以做很多事情,比如资源互换,社群营销什么的。

创业之后,明显的感觉到了自己思维的转变和身边圈子人脉的改变,比如以前打工的时候,想的就是人员招聘、部门管理、业绩绩效的事情,创业后想得更多的是产品定位、渠道开发、现金流、回款率、客户满意度、合同风险、制度流程、商业分析等方面的事情,感觉进步了很多。

很多道理,我经历的时候会有个感受,但是说不出个所以然来,而我发现在看书的过程中,这些经历很多都被作者整理成了知识点,我可以直接拿来用,而且他还会给出了更好的应对策略,这点挺好的。读书使人进步。以后还是要多看书。

下面是我整理的本书笔记:

每个人都有自己的优点和缺点,无论多么厉害的人,都会有他的需求,所以,如果想让一个人活成一支队伍,就要懂得高效的连接需求。在这个互联网时代,我们连接的人越多,连接的资源越多,我们所能够搜索到的东西也就越多。

那我们平时应该注意维护哪些人的关系呢?

第一种就是内行人。内行人可以提供行业内幕的人,也可以是具有专业知识的人,也可以是人们关注的焦点人物。因为这类人总能最先接触到内部信息。

第二类人物是联络型人物。这种人善于打交道,喜欢沟通和交流,愿意把自己身边的资源介绍给其他人,大家相互介绍,相互认识,相互帮忙。

最后一类人就是推销型人物。这类人物不一定要很强的人际关系,但是他们有很强的感染力和说服力,可以让别人接受他说的事情。

那如何获得搜索力呢?可以组织头脑风暴,挖掘人们脑海中的创意,还可以深度思考,通过分析事物的底层逻辑。来思考跨界能不能实现,发现这个时代的潮流和商业价值。

这里提到了一个能力,就是在复杂的现象中看到本质的能力——归纳能力,这也是一种知识迁移能力。

你成长的空间永远在舒适区之外。大多数让你很舒服的事情都是陷阱。所以我们要走出自己的舒适区,找到那个让自己不舒服的状态,这样人会更容易成长。太让人舒服的事情都有可能藏着陷阱。

对上班族是这样,对创业公司更是这样。如果,连着一个星期都会很舒服,就要开始想想是不是哪里出问题了,无论是职场人还是创业公司,我们的职责是来解决问题的。

我们要主动去寻找不舒服的状态,这样更利于自己的成长。因为越早不舒服你就会越舒服,越舒服就越不舒服。

怎么样才能找到让自己不舒服的状态?有三点建议:

1、应该向让你不舒服的人学经验。因为比自己经验丰富,比自己更专业的人总会给人心理上带来一种焦虑感。老板和前辈的经验一般都是比你丰富的,他们会教你很多东西,所以躲老板躲前辈被实际上就是在躲资源。

2、那些让你觉得不舒服的建议,才是你应该重视的。

3、要把寻找不舒服当做一项需要长期执行的人生准则。

考试,是对已有知识的内在检索,也是对新知识和旧知识之间的加强连接,能够帮助我们更好的学习新知识。温故而知新,就是一种新的知识挖掘的方法,就是向内检索的表现方式。

如果我们想进入一个新的知识领域,获得全新的信息就要向外检索。这种向外检索不是简单的在搜索引擎中敲几个关键词,而是要有目的的建立思维模型,要把自己搜索到的知识,分门别类地放到这个思维模型中去,最后还要找到这些知识的应用场景。

比如说我们平时考试中,抓不住考试的重点,容易迷失在汪洋的题库中,找不到考试的意义。

针对这种现象,就会有一下进几点建议:

1、要找到知识间的底层逻辑,建立完整的知识链的思维。

什么样的课程大纲是一个好的课程大纲?就是那种底层逻辑非常自洽,能够让人跟着你的思路走下去,看一眼就能把这个框架背下来的大纲。

2、可以找到考试的目的,以此为基础去建立一个知识体系。

我们可以站在出题的角度上,想一想出题人是什么意图?他为什么要考你?通过这场考试,他希望你具备一种什么样的素养?有了这个理解之后,再去不同的逻辑分支中积累知识。

知识树是有逻辑、有层次的。一个问题下面可能包含了若干个小问题,小问题又可以分解出更多的小问题,就这样一直拆解下去,彻底到不能拆解为止。所有的知识都是有结构体系的,只有理解了这个结构,从最底层的逻辑去理解它的意义,思维才可以展开。

很多学科都可以利用思维导图,每种知识都有迁移的可能。如果仅仅是理解了这个知识,却没有把理解和经验相结合,就获得不了这种知识带给你的技能。

3、就是在记东西的时候要活学活用。

活学活用也是对知识的提取。我们要走出舒适区,要把老板和前辈当做搜索引擎,从他们那里学习经验。包括当别人问出一个好问题的时候,我们也要思考:这个人是谁?这个人的问题好在哪里?下次我如何才能提出更好的问题?5w2h模式。

新员工刚到一个新的工作环境,和领导的沟通比完成手头的工作更加重要。在接到任务的时候,要先详细询问领导的意见,因为这样能够让你发挥更多的主动性,在工作上有更多的主动权。

弄明白了老板做这件事的目的,你就可以去搜索更多的可能性,为老板提供一些替代性的解决方案,这样不仅能可以随机应变,帮老板把问题解决得更好,还有可能给老板惊喜。

如果一个员工非常明确老板或领导任务目的的时候,他就会找到足够多的备选计划,找到更有效率更优质的解决办法,最终把领导的事情做好,确保领导的意图得到真正的贯彻和执行,这样还能够发现任务的意义感,给自己和他人都带来足够大的内驱力。

无论是在职员工还是创业公司,都尽量站在系统高度上看问题,在更高的纬度上来思考问题,这样对各个岗位有了一定的了解之后,团队的合作也会更加顺畅,对很多事情的看法也会发生改变,做事的格局也会大很多。

如果一个员工不被自己的岗位职责限制住,能站在公司的角度上思考问题,就很容易在公司内部和外部连接各种资源,同时在多多培养自己的岗位核心能力,这样就很容易在职场上有更高的职位和更长远的发展。

如果能站在公司的立场上处理问题,就能从一件很小的事情中发现工作的意义。把小事当作大事来做,时间久了就真的可以做大事了。

在职场中不该你做的事情就应该交给别人做,应该把自己的精力放在最重要的事情上。

工作往往都是以团队协作的方式来进行的,当你进入一个项目团队的时候,一定要清楚下面几个问题:

1、项目的目标是什么?
2、由哪些人跟你配合?
3、你有哪些短板?又有哪些优势?
4、其他人各自都有什么优势和劣势?
5、每个人都应该发挥哪方面的优势来完成这个项目?
6、有哪些关键点需要把控?如何防止项目执行的风险?
7、你在项目中的位置是怎么样的?

弄清这些问题的答案,才能在推进具体项目的时候收放自如。

如果你想让自己成为一个好的合作者,要按下面的方法去做,这样你们的合作才能更加顺畅:

1、让对方认识到这件事的意义和价值。
2、保持对方的热情。
3、建立动态平衡。

动态平衡的意思就是说,从你们合作的项目本身出发,一定有一些东西是不能变的,不能变的就去守住原则,可变的就和对方商量,看怎么调整。如果能让对方感觉到跟你合作很愉快,甚至还得到了成长,那么他会非常配合你的工作。

4、允许别人犯错。

一个聪明人未必什么都会、什么都精。聪明人的聪明之处就在于:他知道他要去找另一个能够帮他解决问题的人,用好的工作方法和沟通方式,在相互协作中把事情办成。

学习的本质不在于你记住了哪些知识,而在于它触发了你的思考,让我们把知识变成洞察力,更容易看到一些因为司空见惯而无法察觉的新信息,因而产生某种洞见。

读书的四层境界:

第一层、死记硬背。这是基本功。
第二层、理解逻辑。
第三层、要把书中的内容化为自己的经验。
第四层、把书的内容和别人的经验得失相连接,一起思考,看看这些知识是怎么运用的。

你的体会越深刻,能够运用所获知识的场景就越多。在这个过程中把知识变成经验技能,再把经验技能升级成底层规律的洞见,就是把一个单点思维转化成系统思维的过程,这种知识的转化能力其实也是一种搜索力。

成功最好的的方法,就是观察走在你前面的人,看看他为什么领先,学习他的做法。

做一个精明的模仿者,远远好过做一个热血的创新者。这样你模仿到了对方的精髓,再用自己的能做到的微小创新在新的使用场景中,做的比他更好,这种获胜的方式,也是一种精准制胜。

企鹅帝国就是这样一步步建立起来的。刚开始腾讯就是模仿聊天软件ICQ,后来除了模仿,腾讯还做了一些了改良和创新,提供了大量本土化的创新和良好的用户体验。

从qq到腾讯帝国这些年来,腾讯很少做一个开拓的创新者,更多的是做一个精明的跟随者,让别人去创新,然后迅速跟进,借助自己的体量和流量优势,实现弯道超车,这就是腾讯的拿手本领。

另外千万不要觉得有什么成功是简单的,你看别人做起来轻松简单的事情,有可能别人已经下了很多年的功夫,我们不能只从表面看问题。当你的积累也越来越深的时候,你才能看到更多的因果关系。

找到别人的努力和相对应的成功之间的联系是为了发现自己的短板,保持空杯心态,加速自己的成长。为了顺利找到短板,可以把一项技能分解成不同的二级技能模块,然后,再对比测验,就能知道自己需要努力提高哪一部分。

商业的本质是创造价值,只要你创造价值,你就能获得成就感,用什么方式并不重要。我们与世界之间,应该是一种共赢的关系。

在行业里,我们要向行业里最优秀的人学习,取法乎上,至少能得乎中。

人生本是过程,每一个追求的结果都成了人生过程的一部分。在这个世界,相同气场和价值观的人往往都会以一种奇妙的方式相连接。

不要纠结于变化,不断在每一个时间里,专注于一个关键的小目标。也许你定下的这个目标,过了一段时间回头看看,自己也觉得不是那么向往了,又或者根本实现不了,但找到自己的阶段目标,它能给你提供更多的动力和方向感,让你不会止步不前,最后也许你抛弃了这个目标转向了其他目标。但在这个过程中培养的好习惯,好技能,好的思维模式都会成为你一生中的助力。

在最开始进入一个行业的时候,聪明人会在认知上领先一点点,但如果在一个行业里面拼十年,大家的认知都上来之后,这个时候靠的就是努力了。

如果你因为某些特殊原因必须要做个兼职的话,最好也做一些跟本职工作有关的兼职。那些能为你带来收入,并且你还能长期坚持的兼职,往往是你的爱好所在。

一个人真正爱好某件事,会有强大的动力去研究出一套独特的东西,而且能够在相应的领域做出输出和分享,在这个深层次上对生活本身的关注也能给你带来一些创造性工作的灵感。

人怎么样才能充分了解自己的核心能力?第一个要认识到自己的优势和局限。第二,不要过于看重工作经验。工作经验丰富的人求职会比较顺利,但他也有自己的局限。当你什么都没有的时候,摆在你面前的是无限的无能。越是经验丰富,选择的余地反而越小。

所以,所谓的工作经验,其实也是一种沉没成本。因为,如果一个人在一个行业里面做了十年,他也未必会愿意放弃现有的薪资待遇、行业经历、积累经验从头再来。

我们每个人的成长都是一个不断自我突破的过程,也是不断重新认识自我的过程。一个人永远不可能彻底的认清自己,世界在不断变化,人也要不断变化。打败康师傅的不是另外一个康师傅,而是美团饿了么这样的送餐平台。

我们探寻自我不仅仅是为了更好地了解自己,也是为了更好的适应这个世界。如果你不觉得去年的自己是个蠢货,说明你一年都没有成长。所以,当你感觉过去的自我认知已经失效了,这反而是一件好事。

一个人与其有钱不如让自己变得值钱,钱是身外之物,有失去的可能,但值钱的人无论环境怎么变化,总是有赚到更多钱的可能性。

搜索力说白了也是一种能被别人迅速找到、迅速发现的能力。

一个人的核心价值就是他是否能更加有效的去连接资源,一个人连接资源的能力决定了他的价值。这种价值包括三个纬度:

第一、看一个人连接的资源是不是足够多。
第二、他连接的资源是不是足够优质。
第三、他连接的资源的方式是不是足够高效。

所以,在互联网时代,一定要打造自己的个人品牌。说白了你的标签感越清晰,优势越明确,对接资源的效率就越高。想要打造你的标签感,就要在一个点上不停的深挖,这样才能更精准的连接资源。

很多时候,你的搜索能力也就约等于你的个人品牌价值。如果有机会的话,可以考虑在更大的平台上为更多的人服务。你使用的技能仍是你的专业知识,只不过你把这些知识分享给了更多的受众,当你有了自己的品牌,在业内的影响力也会更大,这对你的本职工作反过来是一种推动,也有利于你在本职岗位上得到晋升。

你要明白自己所从事的这个行业,所学的底层能力是什么?这些底层能力又可以向哪方面去迁移?就比如说法学专业需要严谨的逻辑思维能力,而财务总监也需要在那些底层能力,从法学专业到财务总监,这个就是跨界,本质上也是一种底层能力的迁移。

做知识付费要寻找的老师一般要符合以下五个标准:

1、你在自己的专业领域有1万小时的积累,能在自己的专业领域里有丰富积累的人,相对来说已经具备了一定的权威性,这样的老师不一定有大众知名度,但圈子里一定会有人知道他,认可他,这样能确保他生成的内容具备一定的价值基础。

2、他是不是有足够的合作精神。因为这是一个合作制胜的时代,好内容产品的全维度打造,依赖于分工的专业化协作,再好的内容策划人遇到不配合老师,最后出来的产品也不可能成功,往往事倍功半。

3、他有没有足够的时间做这件事。不管是当老师还是作为一个写作者,都需要投入时间来淬炼,才能把有价值的内容产品打磨成型。所以,除了愿意传播自己的东西之外,还要看这个老师有没有足够的时间去配合内容传播的工作,这也是老师是否有诚意和我们合作的表现。

4、在领域中的标签属性。一个人做东西必须要有自己的特色,一个领域中,可以说得上名字的行家成千上万,那么为什么要听这个人讲,而不是那个人讲?这种特色可以是内容方面的,比如从一个角度对内容加以深挖,也可以是讲话方面的,比如这个人的情绪感染能力特别强,那就比那种比较有理性的演讲者有优势,还可以是演讲本人的,比如说他的经历比较曲折,那么可能对有的领域,他的思考就会比别人更深刻。

5、他是不是热爱传播。有些人不仅有丰富的专业知识,还乐意把自己的专业知识传播给大众,而且这个人的口才和表达力也很不错,又或者他有强烈的传播意愿,愿意把自己的想法分享给别人。他是为了做这件事才去做这件事的吗?还是对于这件事有规划?关于这一点,听众和编辑都一样,都能够感受到一个老师的态度和灵魂,这有可能就决定了他产品的好坏。

在这五条标准中第五条是最关键的,因为如果是真正热爱某个行业的人,哪怕一开始能力不是那么强,只要持续努力下去也会因为飞轮效应,产生奇迹般的结果。

飞轮效应指的是为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须用很大的力气一圈一圈反复地推,每转一圈都很费力,但是每一圈的努力都不会白费,飞轮会转得越来越快。当达到一个很高的速度后,飞轮所具有的动量和动能就会很大,使其短时间内停下来所需要的外力便会更大,便能够克服较大的阻力,维持原有运动。

在互联网时代,每个行业的从业者都有放大自己个人价值的机会。如果你能在自己的职业中找到意义感和价值感,继续深挖下去,不仅能提高自己的收入,而且对社会的贡献也会更大。

在人跟人相处的过程中,一个人越是麻烦另一个人,两个人的关系就会越好。曾经有个同事讲,你不要觉得我帮你,你不好意思,我告诉你,我帮你是因为你值得帮,是因为我相信你未来会更好,那么你未来可以回报给我更多。所以我们要有感恩之心,但也不要在人情上过于纠结。

当我们抱有最大的善意来看待这一切的时候,就会拥有这个世界尽可能的简单。用简单的心态,有话直说,敢想敢做,是职业人一辈子的修行。用简单的心态去更好的聚焦于如何解决事情本身时,很多我们以为的问题往往不是问题。

你有多自信,世界就有多相信你。这个世界,我们所有的一切都可以失去,唯一不可失去的就是对自己的信心。

当你请求别人配合的时候,能够懂得别人配合背后的意义感,并且能让对方深刻的感知到最终意义感,那么你已经在让自己走在成为一个越来越有影响力的领导者的路上。

好的一生,是你怀着一颗向善的心,简单努力,永远的保持自信,生猛的向前,在疼痛中成长,追寻生命的意义感。最后愿我们都能终生成长,持续精进,找到并保有人生中那些最有价值的东西,在不安的世界里淡定前行。

不管我们从事什么,都应该先踏踏实实的工作,练好基本功,在反复的练习中发现事物的底层逻辑,这样才能可能最大程度的发挥自己的天赋和实力。给自己多一点时间,该来的一定会来。心存梦想,耐得住时间的考验,你向往的生活早晚都会实现。

努力和坚持不仅能展示你谦虚的心态,给你带来专业技能上的进步,还能让别人对你的信任成本降到最低。

信任成本指的是一个陌生人信任另一个陌生人心理上所付出的最小代价。在商业领域,有很多利用信任成本达成交易的例子:比如老客户不需要询价,只需要打个电话就可以以老价格买到上次购买的商品,再比如在社交媒体上推送产品,别人对你越信任,你的口碑越好,推送的转化率就越高。

在职场上当你在某个领域已经坚持了很长时间,为之付出了大量的有效劳动之后别人就会知道你是靠谱的。这种情况下,即使你不出去社交,也自然会有人找到你,告诉你他们的需求,到那时候你本人就成了资源。

你如果坚持在自己的爱好的领域输出劳动,说不定他还能给你带来干副业赚钱的机会。所以,如果你还没有把兴趣练成一项可以输出的技能,就先别执着也要把自己感兴趣的事变成工作,踏踏实实的把手上的工作做好,也许有一天你会通过这项工作实现自己的个人价值,进而发现这项工作的魅力。

大多数时候资源的优势并不是最重要的,比资源更重要的是你愿意用更高的思维框架去指导自己的实践,因为这样才是成长。什么叫用更高的框架去指导实践,就是从单点思维到一个有逻辑的系统思维的转变,这就是更高的框架。

比如说一个人,走向生活上的成熟、工作上的熟练,从自己一个人单点干到加入一个人来协作,于是你开始考虑两个人有逻辑有系统的配合协作,然后再考虑一个团队,甚至一个部门,一家公司,最后再考虑一个行业,甚至改变世界,这也都是在不断地拥有更高的思维框架系统的过程。

当你意识到用以前的认知去拾到去指导实践,这样做不好的时候,坚定地与自己的惯性作斗争,开始在总结和归纳的基础上,去追求知行合一的时候,其实就是在用更高的框架去指导自己的实践。

说白了,人与人最大的区别就是实践中透露的思维方式不同,尤其是在我们职业生涯当中,当你愿意用一个更高的框架去指导自己实践的时候,你就上升了一步。这跟你的职位级别是没有关系的。

往往能够上升的人,一定是站在更高的位置,从更高的角度思考问题,他一定不是只考虑眼前自己单点的事情。很多优秀的人有一个共同的思维方式,就是会站在领导的角度去看待问题,这也是在用更高的纬度的思维框架去指导自己的实践。

对于找工作的人来说,专业的限制不是最重要的,在这里有三点建议:

首先我们要从一个更高的维度上去定义自己的能力,就是说,这时候你的能力具有更高的可适性,可适性说的就是你能适应各种各样的环境,能够适应更多的岗位,你把自己的能力定义的越窄,你能去的岗位就越窄。我们一定要用更高的纬度去看待这些东西。

跳出这些所谓的资源优势,你还要去积累你其他方面的优势。比如一个人的性格年龄,在专业上积累的深度,都可以是优势。

其次,在能力积累的纬度上,你学一个专业,这个专业的确构成了你的一个标签,你可以在这个标签下不断积累以更高的纬度迈进。

最后就是比较优势,你和其他人相比,你的优势是什么?比如别人做不成的事情你能做成,那么你就具有了别人不具备的比较优势。

对自己优势的认知,决定了你未来创造的可能性。年轻人在更多发挥自己优点的基础之上,去适度的弥补自己的短板。

所以从这些角度出发,在面临职业选择的时候,更多的是向内搜索,自己去进行一场深度的自我认知,在基于自己的底层能力去选择工作。

要想快速成功,最好找到一个你可以模仿借鉴的对象。在职场上找到榜样能带来的第一好处就是你会有一个参照的学习标准。有时候很多人不是不想努力,而是并不明白自己努力的方向是什么。你想成为一个好的产品经理,就要多观察那些最优秀的策划人是什么做的。

其次,你要明白自己应该选择什么样的模仿对象,你模仿的对象应该和自己有一定的相似性。相似性就是找那些性格和价值观都比较接近的人去模仿。

模仿不是一味的照搬照抄,而是要通过理解别人的做法,找到别人这样做的逻辑规律是什么?成功最好的方法就是观察走在你前面的人,看看他为什么领先,学习他的做法。

所以,当你在职场中找到你模仿借鉴的对象,经过不懈努力向身边的人和那些牛人学习,你也可以早日成为像他们那样的人。

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